“Para ser insubstituível, é preciso sempre ser diferente”
Essa célebre frase dita, por ninguém mais ninguém menos, que Coco Chanel, um dos maiores ícones da moda e que sempre deu ênfase para a confecção de roupas femininas confortáveis, encaixa-se perfeitamente quando tratamos da gestão para confecção de roupas.
Num cenário onde a concorrência, tanto nacional quanto internacional, é extremamente acirrada, ter uma boa gestão pode ser o diferencial que sua empresa precisa para ser insubstituível e estar a frente no mercado, visto que, com certeza esse é o maior dos desafios!
Mas acompanhado dele, vem outros desafios que podem acabar sendo “uma pedra no sapato” quando se trata de gerir e se posicionar no segmento de confecção de roupas.
E neste artigo abordaremos alguns desses desafios, a importância de ser ter uma boa gestão, a fim de estabelecer uma gestão humanizada, como também, assegurando-se disso a partir do uso de um software ERP de qualidade.
Continue lendo e entenda melhor!
????Desafios da indústria da confecção.
É evidente que a indústria do vestuário no país é um setor de grandes oportunidades, mas também grandes desafios, principalmente no que diz respeito a conseguir e se manter competitivo, num cenário de concorrência nacional e internacional, e trata-se do primeiro desafio.
O segundo desafio é a sustentabilidade, essas é umas das pautas recorrentes ao setor, já que cada vez mais as pessoas buscam por roupas mais duráveis e com materiais eco-friendly, e isso pode ser um diferencial da sua marca!
Atrelado ao anterior, o terceiro desafio, está a questão da criatividade, inovação e design. É imprescindível que o seu cliente seja apaixonado pela marca tanto quanto você e por isso detalhes assim podem ser um diferencial da sua empresa num mercado tão competitivo.
Quarto desafio, integração do sistema numa empresa de confecção, visto que, a Indústria 4.0 está começando a ser a nova realidade do setor, principalmente por possibilitar a redução de desperdícios, aumentar a produtividade, analisar dados, produção compartilhada entre outros benefícios, e um bom ERP pode contribuir e muito para tudo isso!
O quinto e último desafio, mas não menos importante, são os funcionários! Eles são peças fundamentais para o seu negócio ter um bom desempenho, e por isso devem ser muito bem qualificados, desde a costureira até os gestores.
????A importância de uma boa gestão.
Identificando quais são os desafios no setor de confecção de roupas, é primordial ter um planejamento estratégico para solucionar as questões apontadas, e para isso a resposta é: tenha uma boa gestão!
Ter uma boa gestão, com toda certeza, fará total diferença para o seu negócio! E destacamos dois pontos importantes quando trata-se de uma boa gestão, que são: humanização e tecnologia.
Pensar numa gestão humanizada é ter consciência que a sua empresa é feita de pessoas para pessoa! É entender as necessidades da sua equipe, investir nela, além disso, estimular cada vez mais para que sejam participativos, proativos, criativos e motivados.
O outro ponto trata-se da tecnologia, use-a ao seu favor! Ter um sistema integrado de gestão empresarial pode facilitar os processos administrativos e de produção, tornando o trabalho da sua equipe muito mais fluído, eficiente e com mais qualidade.
A gestão é importante e fundamental, para que se tenha uma boa coordenação em todos os aspectos, humanos e tecnológicos, que envolvem a sua confecção de roupas!
????Dicas de gestão para confecção de roupas.
A pergunta que fica é…
Quais são os passos para se ter uma boa gestão?
E para te ajudar, daremos algumas dicas de gestão que são cruciais, tanto para uma grande empresa, quanto para um pequeno negócio. Anote aí!
???? Planeje-se: Esse definitivamente é o primeiro passo que deve tomar antes de qualquer decisão, seja para abrir seu negócio, seja para tomar decisões no futuro, tenha tudo bem definido e estabelecido.
Tenha um plano de negócios, com planejamento de curto, médio e longo prazo, tudo isso baseado no que a sua empresa tem a oferecer para o setor e na missão do que faz ela ser o que é.
Atente-se, principalmente ao segmento e ao público-alvo que deseja focar e quais são as suas necessidades.
???? Controle contábil e produção: Gestão é saber gerenciar todos os setores da sua empresa, e como já dissemos, a indústria 4.0 veio para aprimorar e facilitar o trabalho desse setor!
Ter um sistema de ERP integrará e simplificará todos os processos, de preferência na produção, como produção por fase, previsão de entrega, índice de conserto, além de, controle de faturamento, nota fiscal entre outras coisas.
???? Capacite seus funcionários: Ter uma equipe bem capacitada, qualificada e atualizada com os assuntos, tendências e conectada com o seu público-alvo, com certeza, fará toda a diferença para destacar a sua confecção de roupas!
???? Fornecedores: Este é outro ponto crucial para seu negócio de confecção de roupas, seus fornecedores precisam ser de confiança, já que dependerá de outros e é preciso assegurar que tenha todos os materiais necessários para a fabricação das peças.
Ponto importantíssimo para garantir que não deixará seus clientes sem receber os pedidos.
Conseguiu entender como ter uma boa gestão pode te ajudar solucionar os desafios que o setor de confecção de roupas apresenta?!
????Garanta a gestão de qualidade de sua confecção de roupas.
E para estar mais preparado para os desafios da indústria, garantir uma gestão de qualidade e aumentar a produtividade do seu negócio, você pode contar com o software de gestão para indústria do vestuário da Produtec, que é especialista no mercado de tecnologia desse segmento!
Além disso, o Produtivo é o software perfeito para administrar as remessas e retornos de uma pequena facção.
O sistema facilita a organização das operações e a ter controle eficiente de seus faturamentos, além de ter uma interface fácil de usar, rodando em ambiente nas nuvens, criado para simplificar a administração e integrar todo o seu negócio de confecção de roupas.
E faça disso o diferencial da sua gestão!
