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Conheça os indicadores de faturamento de sua indústria de vestuário.

Conheça os principais indicadores de faturamento importantes para a indústria da confecção e veja como você pode utilizar a tecnologia para controlar e compreender melhor o setor financeiro do seu negócio.

PALAVRA-CHAVE PRINCIPAL: faturamento em indústria de vestuário.

O que são indicadores de faturamento?

Indicadores de Faturamento são dados que, normalmente, são utilizados para acompanhar o desempenho de seu faturamento em indústrias, independente do seu porte.

Estes indicadores também são chamados de KPIs (indicadores-chave de desempenho) e estão presentes na gestão de toda empresa que tem foco em grandes resultados. Quando pensamos em faturamento e finanças, é preciso ter sempre uma compilação de dados confiáveis para que, assim, possamos analisar se o negócio está tendo o desempenho esperado. 

Em outras palavras, a função dos indicadores financeiros nada mais é do que ser uma espécie de bússola que guia a indústria para um caminho mais lucrativo, produtivo e rentável, além de servir de métrica para um rumo muito mais promissor! 

Entenda porque deve-se controlar os indicadores de faturamento em sua indústria de vestuário.

Como os KPIs financeiros (ou indicadores de faturamento) são, basicamente, análises de desempenho financeiro, existem mais de um indicador para se medir.

Cada indicador possui um objetivo próprio para analise, relacionado ao alinhamento estratégico, então, antes de adotar um KPI, é preciso verificar o que, de fato, deve ser analisado. 

Mas, então, qual é a diferença entre indicador e métrica? Um indicador é composto por métricas e as métricas têm como objetivo mensurar o desempenho de ações táticas na indústria. Portanto, a métrica é um dado bruto, que transmite uma informação simples, e é utilizada na parte operacional na empresa.

Assim, os indicadores devem ser usados de maneira direcionada por um plano tático, e as métricas são importantes para compor um indicador. Em resumo, métricas e indicadores possuem funções que se complementam. 

Na indústria de vestuário, é importante mensurar diversos indicadores, para que se alcance lucro + produtividade, ao mesmo tempo de reduzir gastos e perdas excedentes, tanto de matéria-prima, quanto de investimentos.

Ter ciência do seu próprio faturamento é primordial para saber não somente os ganhos relacionados à sua produção de vestuário, mas também para definir tomadas de decisões a curto ou longo prazo, como por exemplo, se é o momento de expandir a indústria, adquirir novos equipamentos ou até ampliar a sua mão-de-obra.  

Então, os indicadores de faturamento revelam se a empresa está conseguindo gerar caixa suficiente para cobrir todos os custos, se o retorno sobre os investimentos é satisfatório, ou se o custo dos produtos foi definido corretamente, entre outros resultados que são fundamentais para uma boa gestão financeira na produção detalhada que é a de fabricação de vestimentas.

Quais são os principais indicadores?

Podemos listar 5 indicadores essenciais para ficar de olho em sua indústria de vestuário. 

1 – Faturamento 

Este indicador consiste na soma de todas as receitas e possui o objetivo de entender o desempenho geral das vendas da sua indústria. É possível analisar este indicador através do faturamento por canais de distribuição e/ou por produto. Dessa maneira, você terá indicadores específicos que ajudam a analisar o desempenho de formas diferentes. 

2 – Rentabilidade 

Muito confundido com lucratividade, esse indicador tem como objetivo medir o quanto os investimentos renderam para a empresa. É muito fácil entender se pensarmos na mesma dinâmica de aplicação na poupança, pois o dinheiro investido com o passar do tempo começa a ter uma rentabilidade mensal ou até mesmo anual. 

3 – Geração de caixa 

Este indicador apresenta o valor liquido gerado durante um período de atividade, podendo ser positivo ou de valor negativo. Para obter este indicador, é importante que haja primeiro um bom controle de fluxo de caixa. Podemos observar este valor como sendo a última linha do fluxo ou resultado. 

4 – Ticket Médio 

Como saber o valor médio das vendas? Este número ajuda a melhorar as estratégias de vendas e também a entender a média de venda para os clientes, sejam suas coleções fabricadas por estoque ou sob encomenda.

5 – Margem Bruta, Líquida e de Contribuição

A Margem Bruta é o indicador que representa a rentabilidade das peças comercializadas, basicamente, é o que a sua indústria ganha após realizadas as deduções das despesas gerais. A análise deste indicador permite que seja identificado se os preços das vendas de vestuário estão bons e os que precisa ser melhorado.

A Margem liquida é muito simples: ela diminui todas as despesas envolvidas na produção da receita, ou seja: para cada real gasto, qual o lucro real que a empresa possui. 

E, por último, temos a margem de contribuição. Ela difere da margem bruta pois representa o lucro presente em cada venda e não o rendimento. Este indicador serve para identificar os produtos que geram maior rendimento e geram lucro para a indústria.

Como melhorar a assertividade nestes indicadores?

Se pensamos na vida financeira de qualquer empresa, é de suma importância que ela tenha bem definido qual caminho será percorrido pois, é necessário este norteamento para qualquer tipo de produção.

Este destino pode ser definido com planejamento estratégico e, para saber se ele está sendo, de fato, alcançado, é necessário que seja sempre mensurado por meio de indicadores.

Assim sendo, a sua indústria de vestuário necessita de ferramentas tecnológicas para acompanhar estes dados de faturamento mais de perto, pois, sem a ajuda de um sistema completo que ajude o planejamento da sua confecção, talvez fique muito distante conquistar uma maior assertividade em quaisquer informações relacionadas ao ecossistema que compõe uma indústria de vestimentas. 

Aposte na tecnologia!

Para o bom desempenho financeiro e uma boa gestão de sua indústria de vestuário, temos a tecnologia certa para te ajudar, não somente no acompanhamento do seu faturamento, mas também na otimização de tempo, na confiabilidade dos dados, na segurança de informações e ainda manter uma alta produtividade.

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